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为什么当官的气质不一样(什么叫做领导者气质)

古人云:“千军易得一将难求”,所谓将,就是领导者,而作为一名领导者,肯定是有着几项不同于常人的地方的,第一,将军肯定会有着过硬的专业本领的,一名将军肯定能够在一对一单挑中赢得一名小兵的,如果一名将业务能力不过关,那就不是一名合格的将。第二,将军都是有一定的领导气质的,他不单单是自己冲锋,更主要的是能够发挥团队的量,引导大家发挥自身主观能动性,去做正确的事情。第三,将军做事能够走在前面去冲锋陷阵,就像所有古代战争电视剧中演的那样,两军对垒,首先是自己的将军拍马而出,捉对厮杀,将军赢了,小兵们就士气大振,跟着将军一块冲锋陷阵,将军输了,自己的一方也会很快的丢盔弃甲,四散逃命。

有时候,很多人会问,什么叫做成功?其实成功的定义很好理解,你把事做成了,就是成功啊!就这么简单,你的目标是赚十万,你赚到了,你就是成功,赚不到,那就是失败。你的目标是考到全班前三名,你做到了,就是成功,做不到就是失败!而一名好的领导者,则可能会更大概率的去成功,甚至带领着自己的团队去成功!

判断一个人在工作中能否成为领导者!以下三点就够了!如果你发现了这种人,那就赶快重用,因为他可能会带领你的团队更快的去取得成功!

一、敢说!

所谓:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,作为一个混日子的人,投机取巧赢得一点小利的人,完全可以花言巧语,见人说人话,见鬼说鬼话,甚至可以不说话,装哑巴。只要对自己有利那就去做,只要能博得领导开心,那就去做,这样的人虽然能得一时之利,但终究难以长久,难以为继,难以成为一名领导者,原因很简单,因为很多问题,下属可以回避,可以不说,但作为一名领导者,你无法回避,你不能不说。举个简单例子,员工迟到,早退,拿公司里面的物品,作为下属可能会选择不说,第一,不愿意得罪人。第二,说不定员工自身也会迟到,早退,拿公司东西。但是,作为领导者,你看到了,你知道了,但你却不说,那你坑的是自己!

因此,成为一名领导者的第一基本要素,就是敢说,敢说未来规划,敢说存在问题。

二、敢干!

敢干,有两层意思,第一,敢为天下先,敢做别人想不到的事情,敢做别人想做而没有去做的事情,你只有做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我强”,你才可能抢的先机,占领市场,赢得主动,取得成功。第二,敢冲锋在前!很多管理者会纳闷,为什么下属都没有工作的积极性呢?其实调动下属的工作积极性有很多种,升职加薪是办法,加强惩罚也是办法,但最有效的办法,其实就一点,那就是,身先士卒,冲锋在前。你都不干,你怎么知道具体的问题?你都不干,你怎么知道下属是不是在忽悠你?你都不干,你怎么可能让你的下属去卖命?

敢干,才是一名领导者最重要的要素,不然的话,蓝图永远是蓝图,规划永远是规划,一张纸而已,卖给收废品的,一分钱也不值!

三、敢负责!

为什么很多人不敢说?为什么很多人不敢干?原因很简单,因为很多人不敢负责,这个世界上,当你面对鲜花和掌声,闻讯而来为你锦上添花的人大有人在,但当你面对苦难,面对挫折愿意和你一块承担责任的人却寥寥无几。大白话讲,你赚了一百万,你给别人分五十万,相信想拿这个钱的人,队伍能排一火车皮。但,你欠了一百万,你想让别人替你换一万块,估计这人都不好找!

敢负责,才是一名领导者最与众不同的要素!因为这是你下属冲锋陷阵时,内心最保险的底气!出事了,有领导顶着呢,下属没有后顾之忧,才会按照你的指示,冲的更快!

道理简单,事难做,如果你想成为一名优秀的领导者,那就从这三方面努力吧!

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